我的打工生涯（十二）

自从担任了集团办公室副主任，我也算是进入了集团中高层管理人员行列，工资上调了一大截，年终奖也是水涨船高，最高一次年终奖拿到过两万元。

两万元可以买老家电影院三间外走廊房子了。不过这时候我的家庭生活，也已经有了很大程度的改善。老婆晏琳将我家在电影院的住房用一万元买下，然后一万五卖出了。加上她这几年省吃节用攒下些钱，一起筹措了八万元，在县城买了一套三室一厅的“大产权”二手房。女儿也转到县城高中上学了。

8月5日，占地87亩的新工业园落成。各部门车间都陆续搬到了新的“金龙科技园”办公和生产了。

“金龙科技园”双大门，中间一个半圆的花台，花台背后是一堵十米长二米高的矮墙。矮墙上迎面镶嵌着董事长亲书的“金龙科技园”五个金色大字。内面写有“驱动科技，无限智慧”。墙的正中竖了三根一高两矮的铝合金旗杆，中间高的挂的是中国国旗，两边挂的是韩国国旗和金龙集团旗。进门的左右两侧是两栋五层高的车间厂房。右侧靠河边建有一栋19层的大楼。迎正门一栋12层高的办公大楼。

办公楼的前面是花园广场兼停车位。我组织保安将车位规划好后数了一下，可以停68辆小车。据大门18米处，正对大门有一面文化墙，上面写了八个金色的大字“金的品质，龙的精神”。文化墙太宽大了，八个字显得不是很协调。金董事长每次从外面回来，看到迎面这么大的文化墙上只有八个字，心里可能也是不舒服，就给我说：“把那八个字铲掉，搞点公司理念方面的内容重新做！”

按说这事已经不归我们办公室管了。搬到新工业园后，人事中心、信息中心、体系办、项目办都从办公室分离出去，相继独立了。企业文化这块划归了项目办。但董事长不管这些，他交代给谁的事情就找谁完成。至于是该哪个部门办，你去协调。他只要结果，不问过程。

没办法，我就请潘工将人事部长（《金龙报》主编）和项目办主任召集到一起商议。讨论的结果是：“金的品质，龙的精神”就是公司的最高理念，不能铲！我就提出了一种观点，我说：“这八个字肯定要保留。关键是字太少，文化墙太宽大，不协调。我们看还能否加些什么，或者将这八个字进一步深化，赋予它些新的内容。”

真是“三个臭皮匠顶个诸葛亮”！我们几个人经过反复推敲琢磨，决定将“金的品质，龙的精神”深化丰富成——“金的品质，龙的精神  

金乃万物之圣，品纯质正，集天地万物之精华，坚忍不拔。代表金龙人，追求崇高，向往卓越，致力于人正品纯的不懈努力；

龙乃百兽之灵，百折不挠，容海纳百川之豪气，勇往直前。代表金龙人，团结拼搏，开拓创新，奉献于振兴民族的无畏气慨。”

我将整理好的这段话，拿给董事长看后，他很满意。我就趁机请他用毛笔书写了一遍，然后签上了他的大名。董事长是教师下海的，本来就是县书法协会理事，县政协常委，市书法协会会员。他写的字苍劲有力。

我马上请广告公司的人来设计，因为公司所有的外墙都是刷的银灰色金属漆，所以这面文化墙就采用了深红底金黄字，最下面还签上了董事长的大名，搞的有点像“领袖语录”。我还别出心裁的在字的表面，要求广告公司涂上了橘黄色荧光漆，夜晚也闪闪发光。

文化墙工程竣工后，董事长很高兴。有时从外面回厂还会在文化墙前站站看看，品论一下自己的书法杰作。他还谦虚地说过：某个字没写好，是个败笔。

其实书法就像人生，都会有不尽人意的地方，无所谓败笔。书法不可能每笔都是炉火纯青，人生也不可能永远都十分精彩，光鲜亮丽。

就在我工作比较顺利的时候，又出事了。

新建的19楼五层以上都还没装修。我安排木工将楼梯用三合板封住了。估计是上夜班的员工想躲到上面去偷懒，不知什么时候把木板挖了一个洞。保安在巡查时也没有及时发现。一个上夜班的员工跑到上面，不小心从七楼电梯井踏空掉了下去，摔死了。为这事，潘工和工会、党支部与死者家属在镇司法所，调解了三天。最终公司赔偿了死者家属50多万元。

事情结束后公司开始追责。有关总裁和总经理、部长、车间主任都受到了相应处理。按说我们办公室责任是比较大的，黄主任为了保护我，将责任都担下来了。他说：关键是自己身体不好，指导管理不到位，应负主要责任。引咎辞职了。我分管安全被罚款1000元。保安队长罚款200元。这是我打工生涯中第一次被人事部门处罚。

黄主任辞职后，很快我被任命为办公室主任。

也可能当时的企业安全事故较多，市安全生产监督管理局要求规模以上的企业，必须全员进行《安全生产法》的培训，还要每位员工必须答题考试。考试试卷要统一交到安监局。潘工就安排办公室文员朱雅将《安全生产法》做成了34个PPT。食堂三楼是公司的多功能厅，一次只能容纳500人。潘工连续讲了十场才培训结束。

但新进厂的员工已经有近千人了，也要立即进行“岗位技能和职业道德”的培训。60多岁的潘工也是太累了，他和我商量，想请我给新进厂的员工讲两场。

我还没有搞过培训，也没有讲过课啊。不过我想：这也是自己一次学习和锻炼的好机会。没有人，生下来就什么都懂都会的，都是通过后天的勤奋学习和努力实践慢慢成长起来的。什么事情都有第一次。于是我答应了。

以前，对于新进厂的员工培训都讲《人事管理制度》《财务管理制度》《生产操作规程》等等。这些车间主任和各部门长都会给他（她）们交代清楚的。我不想落入俗套，但该给员工们讲些什么呢？我苦思冥想了几天，终于找到了切入口——我先画了一张长方形的图，打了几道横杠，又在对角从右到左画了一道斜杠。上方写了“学习、付出”，底部写了“贡献、收获”八个字。

我也没请文员做PPT，就自己在电脑上列了几行“提纲”（老实说，我学习电脑打字就是在这时候开始的）。培训的时候我也没用电脑，搬了一个大白板放在台上。我用白板笔将图画好后，就说：“我今天不讲制度，不讲规章，不讲规程。就只讲讲这张图。你们知道我为什么要画这张图吗？画这张图是什么意思吗？”当然是没有人回答我。一般的演讲开场是不会互动的，只有到了中间，大家都听得比较明白起劲了，才会互动。

接着我又讲道：“这张图就是为你们画的，图的倒三角部分说的就是你们。你们来自四面八方，甚至各行各业。也许有些员工朋友们，在老家当过干部，当过兵，教过书，当过工人或者农民，也有刚毕业的学生。但那都是过去。过去的就让它过去，放眼未来。今天，我们进入了金龙集团，走到了一起。

“我们来干什么呢？也许有人会说，来挣钱呗！还干什么？这话也对也不对。至少是不够全面和完整。明天我就给你一个岗位，让你计件多劳多得，你能挣到钱吗？能挣多少？我想，那是一个比较尴尬的问题。因为你什么都不会呀。你不知道怎么操作，不知道该做什么，也不知道自己做的是好是坏。不知道怎么做咋办呢？学习！学习不是一件轻松的事情，要付出许多辛勤的汗水。这就是我图上讲的‘学习、付出’！

“那么，对角斜杠是什么意思呢？斜杠的空白处，就是你们在学习的过程中所做的努力和花费的时间。大家看，刚开始，你付出的时间很多，也很辛苦，而贡献和收获都很少是吧？但是，你越努力到最后你花费的时间和精力越少，而你收获的却是越来越多。为什么？因为通过学习，你的知识得到积累，变成了智慧。这智慧在你的生活和工作中发挥了作用，达到一定的境界也许就能‘点石成金’”。

“只要有了丰富的知识和智慧，你在今后的生活和工作中，才会花费很少的精力和时间，而收获更多的财富。那时就是你得到丰厚回报的时候了。就好比学徒、师傅、工程师、总工程师，你说哪个工资高？我不说大家也明白。总工程师也不是天生的，都是后天刻苦学习，辛勤工作，不懈努力得到的！”

给新员工讲课，我也比较放得开，口若悬河，滔滔不绝，洋洋洒洒地讲了两个小时，连讲了两晚上，自认为还算成功。后来潘工也从下面进行了了解，反馈来的意见也是不错。

潘工就请我再给行政人员讲一节课。我没有爽快答应，因为新进员工毕竟文化层次稍低些，我可以展开讲，就像聊天一样都行。而行政都是管理人员啊，基本上都是大专生，很多学士，还有硕士。像国际市场部的人简直就是精英。我一个高中生咋能给他（她）们培训讲课？

潘工也许是想培养我，就鼓励我大胆讲，放开讲，站在台上你就是老师，坐在台下的都是学生。潘工其实和我一样都是打工的。他还说:我们打工的人，不光是要在老板面前努力地表现自己，更重要的是要尽可能地展现自己的才华。说了几次，我才答应试试。

苦思冥想好几天也没想出头绪，到底该讲什么? 想写个PPT讲义也写不出来。给员工培训的那张图总在脑海里缠绕，挥之不去，就想着也绘张图。

一次在网上浏览时，看到了“铜钱”的照片“孔方兄”，我审视了许久，想到了“内方外圆”四个字。于是我就用笔在纸上画了一张图——在四方写上了“金龙通宝”，内方框我写了“内规”，圆的外延写了“外联”。我想：就这样展开讲吧！

“金龙通宝”就是金龙集团的钱币。一个企业要追求“金钱”的最大化，因为有了钱，你才能谈“企业效益”和“社会效益”。试想一下，一个企业不赚钱，你怎么发展？怎么壮大？你怎么为社会做贡献？毫不夸张地说：企业的效益好，就能促进社会稳定，因为你的企业增加了就业，创造了税收，还能为社会做许许多多的公益事业。如果企业经营不善，老是亏损的话，那么你就会给社会增加不安定因数。没效益，员工工资发不出去了，税收拖欠了，哪里还谈得上“安全生产”的投入？顾得上“环保治理”的投入？恐怕连员工上访、厂外居民投诉这类事情就很难应对，哪里还有心思搞生产？所以说，企业就是要创造利益，尽可能使利润最大化。

大家看看：我把金龙企业画成“钱币”，其实就是“内方外圆”的意思。那么我为什么写成“内规”呢? 因为“没有规矩不成方圆”。管理就应该是九十度的直角。对内方，必须钉是钉，铆是铆。方是一种态度，一种坚定，一种毅力，一种正直，是气节和原则。像我们搞的什么“让步接收”、“让步发货”，我认为就不妥。我建议在我们的出入库审核单上取消这四个字。而我们的生产环节也一样，不合格产品绝不流入下道工序。因为，“产品质量是企业的生命”！

孟子曰：“规矩，方圆之至也。”人的生存智慧都浓缩于方圆之中，似太极般刚柔相济，变幻无常。方是做人的脊梁，也是做事的脊梁。那么圆呢？圆是处世的锦囊，有圆无方则不立，有方无圆则碰壁。所以我们对内要方，对外要圆。

圆不是圆滑，而是一种周全，一种宽厚，一种通融，是一种大智若愚的人生智慧。具体到我们公司，特别是市场部门，就是你也要为客户着想，要让客户也认为自己的利益已经最大化了。这样才能做到双赢。要是你太方了，棱角分明，难免就会伤害客户，那可是你的上帝啊！想想得罪上帝你有好果子吃吗？只有方圆结合，你才能交出一份合格的人生答卷。

关于这节课，我找了不少资料，列了很多提纲。但讲的时候我小心翼翼，没敢十分放开，选择性地讲了一些。九十分钟我就结束了培训，还好没“掉底子”。基本上我没主动开展互动，但管理人员不时也有提问，我巧妙的回答得到过几次阵阵掌声。

后来我安排文员将这两次的培训糅合在一起，做了28个PPT，作为将来对新员工的培训资料。

结束语

我这人有一个特点，不管是自己份内份外的事情，只要是找到我头上，首问负责，我都会尽量帮忙解决。即使不属自己权限范围能解决的，我也会给找我的人出主意，想办法。时间一长，公司里上到董事长，下到普通的新员工，什么事情都喜欢找我。我的手机长短号都成了整个公司的热线。

比如说董事长打电话给我说：“你叫人过来把我座机看下。怎么搞的？别人说座机打不进来。”

“好的，马上过来！”我立即去找信息中心的人去办。

“你叫财务来个人，把我的票拿去粘一下。”

“好的！”我就找财务室的人去解决。

“你叫人事部长到我办公室来下。”

“好的，马上到！”我亲自把人事部长领进董事长办公室后退出。

这些都是董事长交代，也没任何人敢谎昏。都是老老实实听我的指挥。

常务副总裁打电话给我说：“我给我妈妈买的药，放在门卫室了，你叫个熟悉的司机给我妈妈送去。”

“放心，马上送到！”

一次党支部书记找到我说，要组织全体党员去嘉兴参观学习，也就是“红色之旅”。想叫大家都穿白色的行政工作服去。但车间有28名党员，他（她）们的工作服是淡蓝色的长衫，要求我批28件白色的行政工作服。这事我有权限，但没有立即答复。我先叫他以党支部的名义写个报告给我，我拿着这个报告去找金英（她现在已经是总经理了）。她看了下，就在计算器上按了几个数字说：“28件还不到两千块钱。你批了就是了！”我说：“要不请总经理签个字？”金英什么话也没说，就在报告上写了自己的名字。然后我才签字安排“物业中心”发货。

不是我怕事，而是要稳妥些好。像我这样没学历、没背景、身后没有靠山的人，靠自己辛苦打拼走到今天，不容易。每一步还是杵个“拐棍”的好。这样才能走得更远。

我在集团办公室主任的位子上干了八年。后来被任命为集团行政总监兼办公室主任。分管人事部和信息中心。工资又上了一个台阶，年薪上调到18万了。赵工和潘工退 休后，我还被选为公司党支部书记兼工会主席。女儿已经大学毕业，应聘到移动公司上班了。老婆晏琳也从电影公司退休了。家里买了一辆别克车代步。在市里万达广场附近又买了一套四室两厅两卫一厨的电梯房。还有些存款，也算是比较知足了。基本上没有什么后顾之忧。我决定放开手脚，大刀阔斧的踏踏实实做些实事。

新的“金龙科技园”地处四镇交界的结合部，治安形势相当复杂。打架头殴，飞车抢夺，内外勾结小偷小摸现象时有发生。我就通过保安公司总经理认识了市特巡警大队大队长，我们集团和市特巡警大队双方都以团委的名义搞了一个“警企共建”。挂牌的那天，公安局政委和集团董事长都出席了挂牌仪式。公安局开来了两辆“防爆车”和“水炮车”还有其他警车 。各种武器{手枪，步枪，微型冲锋枪，轻机枪，防爆枪}在集团大厅摆了两长条桌。特警队员全副武装来了三十多人，由特警教我们员工怎样拆装使用枪支。好多女员工看到这么威武帅气的特警，都抢着和他们照相留恋。我和特警队约定，每周一，三，五的夜晚他们下乡镇巡逻时，都到我们厂周围转一圈。

刚好特巡警大队长和当地派出所长是小学同学，我又请他帮忙，让他请派出所长有空闲的时候，白天带着四辆警用摩托和一辆警车到我们厂区转一圈。然后我领穿制服的警察又到生产线巡视参观。确实起到了一定的震慑作用。治安形势有了明显的改观。

企业工会其实就是员工和老板之间的一座桥梁。给员工以鼓励，打气，加油，让员工多做事，做好事。使企业多赚钱，把老板口袋装满。然后工会再从老板口袋里把钱掏出来，返回给员工更多的福利。

当时公司女工很多，我就先在工会下面设立了一个“女工委员会”。很多工作都交给“女工委”去做。我主要抓住“五一”，“十一”, “元旦”三个节日的联欢晚会。每次只要是董事长在家都请他参加。因为现在钱对于他来说，只是数字了，他也很爱这热闹的场面。我就变着花样的开展活动——演讲比赛，卡拉OK大赛，拔河比赛，短跑比赛，文艺晚会。晚会时中间插些小游戏和抽奖。一等大奖都是请董事长亲自颁奖。其乐融融，皆大欢喜。

作为工会主席，要努力为员工谋福利，尽可能的为他{她}们排忧解难。不搞“锦上添花”，只来“雪中送炭”。凡是员工本人生病住院或者家里直系亲属白喜事，我要知道了，或者下面报告了，我都会从工会经费中适当的给于救济补助。安排人事部修改了《请销假制度》，将三天“婚假”调整为五天，增加了三天“丧假”。

一天夜间十二点多钟，“冲制车间”一名上夜班的员工肚子疼晕过去了。夜里突发事件对我来说很平常不过的事情，我马上安排值班司机将病人送到了医院。可过了一会车间主任又打电话给我说：“员工胃穿孔，要先交10000元住院费。现在员工也没有，借也借不到咋办啊？主席。”

这深更半夜，我到哪里去弄这么多现金啥，当时我想到办公室里还有3000元的“备用金”。就起床跑到十二楼办公室拿了钱准备先送到医院去，出大门遇到金英总经理，她可能是和老板太太耍去了，也刚回来。

她问我：“这么晚了，你慌慌张张的干吗呀？”我就将员工住院的事情给金英简单汇报了下，并给她说了钱不够的问题。

她“哦”一声，顺手就拉开随身带的包，抓了一把钱给我说：“你先去给那员工交住院费吧”。

我当场就数了一下——整整8000元，真是巧。

第二天早上，我到总经理办公室问金英：“8000元钱员工一时半会还不上啊。咋办？”

金英笑笑说：“算了，这么困难，送给他了”。

我说：“一般的员工生大病住院，我们工会也只是象征性的补助500到1000元。”

金英说：“还好这员工不是癌症，要确诊是癌。你们工会还应该组织募捐。”

我就趁势说：“要不我从工会经费中先批给他10000元救济款。然后还您8000元，另外2000元我再送到医院去？”

金英说：“病这么严重，救济10000元也可以。”我怕夜长梦多，立即叫车间主任代替领了10000元。春节申请“困难补助”。我又从镇总工会帮他申领了2000元。

每年“五一”公司都搞工会积极分子表彰，七一前夕也都组织全体党员搞“红色之旅”。年底除公司给全体员工发福利纪念品外，我们还专门给所有工会会员再发100——200元的纪念品。

一次市总工会搞文艺调演比赛，要求规模以上的企业工会必须拿出文艺节目参加。我们就联系了市里的舞蹈老师来给我们排练一曲“路漫漫”舞蹈。在行政和生产线选了三十多人进行排练。历时三个多月，通过层层选拔，最终在市总工会文艺调演比赛中获得了“金奖”。演员还没回来，获奖的信息已经传回，整个公司都沸腾了。我安排买了一万多元的烟花，鞭炮在公司门口燃放，火树荧花。

后来我还被评为“十佳新温州人”。

记得当时省委组织部长是蔡奇。非常重视“非公企业党建”工作，在温州成立有“非公企业党建研究会”。市委组织部“两新组织办”搞了一个“活力和谐企业党组织”工程项目。我们公司党支部经过半年的努力，通过了验收，获得市“活力和谐企业党组织”称号。奖金三十万元。

当时公司党员有60多人了。我就给镇党委报告申请，将支部升格为党总支，下设“行政，生产，子公司”三个党支部。

然后我给镇委分管组织的常务副书记，组织委员一起汇报，建议搞一个基层党组织的创新——将我们公司党组织按“质量管理体系”的标准建设，准备通过 ISO9001质量管理体制认证。副书记和组织委员都高兴，很重视。因为这是一个新生事物，可以说搞好了也是一种创举。在我们公司开了几次研讨会，讨论“剖题”。就在我们快找到“剖题”切入口的时候，被公司管机关的副总裁叫停了。他说：“我们企业就是考虑赚钱。搞那么多花里胡哨的东西干吗？”副书记和组织委员搞的都不好意思，这事后来不了了之了。

回想起自己的打工生涯，一路走来，有辛酸，有欢乐，有过痛苦和彷徨，也有骨子里那股不服输的坚韧。这些年来，许多人从我眼前闪过，我也从别人眼前闪过。很多人在一起共过事，喝过酒，吃过饭，而且当时相处得还很不错，但经过时间河流的冲刷，岁月的洗礼、沉淀，许多人、许多事都变得模糊起来了，只有这段打工经历还能记起一些大概的轮廓……

不管怎么说我坚持下来了。我要感谢在这段打工生涯中遇到的这些贵人{像工行同学，方厂长，浦长江四兄弟，黄总，郝总和师母夫妇，金董事长，方部长，李霞，黄主任，潘工等等}。有时我在想：将来我要把这段经历记录下来。一定要把它写出来，题目就叫《我的打工生涯》。

文中的“我”不一定是我。但在外出打拼的这条路上，也许很多人都有“我”一样的影子，一样的酸甜苦辣，一样的人生百味。“我”只是芸芸众生中的一份子，是千千万万打工家族中的一员。但愿千千万万打工者都能从中找到“自我”。突破“自我”！

惟愿岁月静好。

（作者：张爱民 · 谷城）